Меню

Новости компаний

Семинар в Санкт-Петербурге: «Повышение эффективности работы логистической компании в условиях нестабильной экономики»

25.01.2016

Компания TKS.RU приглашает руководителей, HR-директоров и сотрудников компаний, занимающихся вопросами оценки и повышения эффективности бизнеса принять участие в двухдневном семинаре на тему «Повышение эффективности работы логистической компании в условиях нестабильной экономики». Семинар пройдет в Санкт-Петербурге 1 и 2 марта

На семинаре будут рассмотрены основы управления эффективностью работы логистических компаний и предложена методология оценки качества ведения бизнеса. На конкретных примерах слушателям будут показаны практические инструменты выявления резервов повышения результативности деятельности компании и технологии проведения организационных изменений. Особое внимание будет уделено специфике работы с персоналом в период проведения организационных изменений. На семинаре Вы также сможете узнать о методике поиска «точек неэффективности» своей компании.

Полученная информация даст возможность участникам семинара:

  •   Получить навыки разработки сбалансированной системы показателей (BSC)
  •   Найти резервы для повышения результативности работы своей компании
  •   Сформировать план, реализация которого позволит повлиять на эффективность бизнес-процессов, а также более полно использовать имеющиеся ресурсы
  •   Применить предложенный инструментарий для внедрения организационных изменений, направленных на повышение эффективности компании
  •   Узнать об особенностях работы с персоналом в период проведения организационных изменений

Формат мероприятия предполагает диалог с автором-ведущим. Активная индивидуальная работа участников позволит освоить наиболее результативные методы управления бизнес-процессами логистической компании, сформировать собственную технологию и получить опыт самостоятельного решения «своих» задач

Программа семинара:
1 день

  •  Организационная эффективность: понятие и виды применительно к логистическим компаниям, общие показатели оценки.
  •  Сбалансированная система показателей (Balanced ScoreCard, BSC)
  •  Резервы повышения эффективности в логистических компаниях
  •  Система управления компанией как источник эффективности: структура, распределение ответственности и полномочий, обеспечение, методы управления
  •  Оценка эффективности работы сотрудников
  •  Технология управления персоналом с помощью системы оплаты труда на основе KPI
  •  Оптимизация затрат как важнейший фактор выживания организации в условиях нестабильности
  •  Что делать с развитием в период кризиса?
  •  Задание: составить перечень зон низкой эффективности в компании, перечислить основные проблемы компании.

2 день

  •  Разбор практических заданий первого дня
  •  Инструменты вовлечения персонала в процесс организационных изменений
  •  Организационный климат как фактор эффективности работы компании: роль и практика оценки
  •  Регламентация функций и процессов в компании: за и против
  •  Преодоление сопротивления персонала проводимым изменениям
  •  Обсуждение результатов работы на семинаре, дискуссия

Автор и ведущий: Савченко Ирина Николаевна, к.э.н., советник по организационному развитию и стратегическому управлению группы компаний
Ключевые навыки:

  •  практический опыт работы по организационному развитию компании
  •  постановка управления по целям
  •  оценка эффективности работы компании в целом и отдельных подразделений и сотрудников
  •  работа с сопротивлением персонала организационным изменениям
  •  построение системы наставничества и передачи опыта от линейных руководителей к сотрудникам подразделений
  • Портфолио профессиональных проектов включает в себя построение систем управления эффективностью компании, организационный дизайн, планирование численности, описание бизнес-процессов компании, разработку и проведение обучающих мероприятий в компании, создание систем мотивации персонала, нормирование труда.

Место проведения: Санкт Петербург, ул. Петропавловская д. 4 А (помещение НОУ ДПО "Таможенные курсы", ст.м. "Петроградская",(схема проезда)
Дата и время проведения: 1 и 2 марта 2016 года ( два дня.)
Начало регистрации в 9 ч. 30 мин.
Продолжительность по 6 часов в день с 11 до 17 часов с перерывом на обед
Стоимость участия: 19 200 рублей (НДС не облагается)
В стоимость мероприятия включен раздаточный материал и кофе-брейк.

Зарегистрироваться на семинаре

Контакты:
Тел.: (812) 449-50-61 доб. 230 с 10.00 до 18.00
Е-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Контактное лицо: Ольга Суходольская

Tks.ru


Контакты

Россия, 125212, г. Москва,
Выборгская улица, 16с1.
+7 (499) 557-00-57
client@finneast.com

На все Ваши вопросы ответят наши лучшие специалисты: